Internationales Projektmanagement
Internationales Projektmanagement

M&A-Projekte

M&A-Projekte (Merger & Acquisition) begleiten wir nicht als "Corporate Finance" Partner, sondern als Schnittstelle zwischen externen Finanzdienstleistern, Wirtschaftsprüfern, Investoren, Rechtsanwälten etc. und den Fachabteilungen des Kunden. Hierbei steuern wir die Projektaufgaben und koordinieren die Teams untereinander, sodass stets ein zeitlich aufeinander abgestimmter, ressourcenschonender Projektablauf gewährleistet wird. Dabei ist oft menschliches Feingefühl erforderlich, denn Termindisziplin hat bei solchen Projekten in der Regel einen sehr hohen Stellenwert.

Land

 

Referenz,

Branche

Projekt

 

Bremen,

Deutschland

BLG Logistics/

Max Advice,

Schiffs-

transport

Setup des Fact Books und Transaktionmanagement bei der Suche nach strategischen Investoren für die BLG Auto Terminal

Essen,

Deutschland

Evonik Industries,

Chemie

Transaktionsmanagement bei der Veräußerung verschiedener RÜTGERS- Geschäftsbereiche an die International Chemical Investors Group (u.a. Feinchemie, Organics und Aktivkohle) 

Bergamo,

Italien

RAG,

Chemie

Transaktionsmanagement bei der Veräußerung der Giovanni Bozzetto SpA an B&S Private Equity 

Hannover,

Deutschland

Babcock Borsig/

Preussag,

Anlagenbau

Transaktionsmanagement bei der Veräußerung der Preussag-Sparten Wasser- & Rohrtechnik und Pipeline Systems an die Preuss GmbH 

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