Internationales Projektmanagement
Internationales Projektmanagement

Projektansatz & Leistungen

In einer Zeit, in der Projekte immer komplexer werden und immer mehr Know-how und Personal binden, geraten Unternehmen oft an Grenzen, dringende Projekte professionell und ohne Verzögerungen abzuwickeln. Hier möchten wir helfen.

 

Diese und viele weitere Aufgaben übernehmen wir für Sie:

 

Projektvorbereitung:

  • Analyse und Konzeption von Projektvorhaben
  • Machbarkeitsstudien (Feasibility) und Businessplanung
  • Entscheidungsvorlagen für Aufsichtsrat, Geschäftsführung und sonstige Gremien
  • Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung in MS Project oder anderen geeigneten PM-Programmen

Projektumsetzung und/oder -begleitung:

  • Führung, Steuerung und Kontrolle von Projekten
  • Koordination der Fachbereiche, Stabsabteilungen sowie weiterer, externer Berater
  • Unterstützung bei Vertragsverhandlungen
  • Projektumsetzung am Inlands- oder Auslandsstandort
  • Auswertung und Analyse für Projektcontrolling und Maßnahmenmanagement

Operative Unterstützung:

  • Gestellung und/oder Entwicklung benötigter Controllingtools (i.d.R. in MS Excel)
  • Setup und Betrieb des Projektmanagement-Office (PMO)
  • Allgenmeine Unterstützung bei Organisation und Verwaltung
  • Diverse Übersetzungshilfen (nicht zertifiziert)

 

Dabei verstehen wir uns als eine auf die jeweilige Projektdauer begrenzte Ressource in Ihrem Unternehmen und integrieren uns aktiv. Wir handeln dabei ähnlich wie Ihre eigenen Mitarbeiter und Führungskräfte es tun würden, um komplexe Projektaufgaben kollegial und mit Teamgeist umzusetzen.

 

„Beraten“ heißt bei uns „Machen“

 

Wir bilden die typischen Schnittstellen zwischen Gremien, Management, zweiter Führungsebene und Mitarbeitern – denn nur über einen fortwährenden Informationsaustausch zwischen den Geschäftsbereichen können Projekte erfolgreich gesteuert werden.

 

Wir liefern Ihnen die geeigneten Projektmanagement-Ressourcen und das methodische Know-how genau dann, wenn Sie es brauchen. Durch fortlaufende Projektbegleitung stellen wir sicher, dass Ihr Vorhaben realisiert wird bevor Ihnen zeitliche, strategische oder finanzielle Verluste entstehen. Engpässe bei Personal und Know-how werden vermieden, der Informationsgehalt im Unternehmen steigt.

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